《卓越领导者的思维模型》

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书名：卓越领导者的思维模型 作者：【加】卡罗琳·杜瓦【美】斯科特·凯勒；维克拉姆·马尔霍特拉 译者：麦肯锡中国区分公司 出版社：浙江教育出版社·湛庐 出版时间：2023年10月 . 推荐序｜锻造韧性，穿越周期：通往中国下一代CEO的成功之路 . 卡罗琳、斯科特和维克拉姆是我非常尊敬的三位全球资深董事合伙人，他们长期为商界最成功的CEO提供咨询服务，是组织和领导力领域真正的专家。更重要的是，他们不仅运用“脑力”洞察世界，而且运用“心力”思考世界。

他们花了很多年时间研究和撰写这本《卓越领导者的思维模型》，在这个探索过程中，我有幸与他们同行。. 在这里，我很高兴向读者同好推荐这本书，理由有三。. 第一是独特性。市面上关于CEO和领导力的所谓宝典汗牛充栋，聚焦某位CEO成功感悟的书更是不少，但几乎找不到一本系统性分析何为卓越CEO的专业图书。在某种程度上，甚至几乎没有人做过类似的尝试，而这本书正好填补了这块空白。. 麦肯锡有能力、有条件、有机会做这件事。

作为一家全球性的著名咨询公司，超过80%的《财富》500强企业和全球1 000强企业是我们的客户，我们长期合作的CEO，可能比任何其他机构都多。这三位同事，拥有为客户CEO提供辅导和咨询服务的深厚经验，卡罗琳和斯科特也是麦肯锡卓越CEO中心的共同领导者。另外，麦肯锡公司每年在知识和能力的扩展方面投入8.5亿美元，大部分涉及与CEO和领导力相关的主题。

. 据我所知，项目组为了这个课题，深入挖掘了麦肯锡专有的CEO绩效数据库，其中包含来自70个国家或地区、24个行业的3 500家上市公司共7 800位CEO的硬数据，时间跨度长达25年。在扎实的研究基础上，卡罗琳、斯科特和维克拉姆还对66位高绩效CEO进行了一对一的、长达两三小时的访谈。所有这一切，使得这本书具有非常独特的价值。. 第二是实用性。全书给我的另一个感受是实用，具有很强的指导性。许多客户CEO读了之后都给我这样的反馈。

他们觉得这本书提供了一份教科书式的行动指南，就像商业界最优秀的一群CEO合开的大师班，传授第一手的心得体验和行事为人之道。. 第三则是相关性。结合当前国内的情境，我觉得这本书与中国的企业家和领导者高度相关。卓越领导者思维模型为前行中的中国企业顺利完成“从高速度增长到高质量增长”的转型，提供了问题诊断、解决方法和价值引领，既有助于CEO打造个人韧性，更有助于CEO打造面向未来的韧性企业。